湖南建投集團(tuán)舉辦2023年“質(zhì)量月”活動暨現(xiàn)場觀摩交流大會
崇匠心之道,筑品質(zhì)之基。9月25日,湖南建投集團(tuán)2023年“質(zhì)量月”活動暨現(xiàn)場觀摩交流大會在湖南路橋香爐洲大橋項目舉行。

湖南省國資委黨委委員、副主任毛育新,湖南建投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周雄飛出席大會并講話。湖南省國資委科技創(chuàng)新處處長萬磊,湖南建投集團(tuán)黨委副書記、職工董事陳克軍,黨委委員、副總經(jīng)理陳浩,黨委委員、副總經(jīng)理熊用機,黨委委員、副總經(jīng)理羅振宇,安全總監(jiān)周慧、總工程師蔡長、總經(jīng)濟(jì)師彭益民出席大會。湖南路橋黨委書記、董事長王術(shù)飛代表承辦單位致歡迎辭。

毛育新講話

周雄飛講話

陳克軍領(lǐng)讀誓詞

羅振宇部署質(zhì)量月重點工作

王術(shù)飛致歡迎辭
本次活動旨在強化落實企業(yè)質(zhì)量管理主體責(zé)任,圍繞“崇匠心之道,筑品質(zhì)之基”的主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量強國的重要論述,深入宣傳貫徹《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》,認(rèn)真貫徹落實湖南省委省政府、省國資委等主管部門關(guān)于質(zhì)量提升行動的工作部署,以全國“質(zhì)量月”活動為契機,營造濃厚的質(zhì)量管理氛圍,增強全員質(zhì)量管理意識,加強工程質(zhì)量過程管控,提升工程質(zhì)量總體水平,助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
毛育新對建投集團(tuán)黨委高度重視質(zhì)量工作表示充分肯定,并提出三點要求:
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,樹牢質(zhì)量強企理念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量強國的重要指示精神,切實落實省委、省政府關(guān)于質(zhì)量強省的決策部署,堅決樹牢質(zhì)量強企意識。夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ),強化質(zhì)量品牌建設(shè),不斷增強企業(yè)核心競爭力。嚴(yán)格落實各項質(zhì)量管控措施,全面消除各類質(zhì)量隱患,切實增強質(zhì)量管理能力水平。
二是加強制度建設(shè),夯實質(zhì)量強企基礎(chǔ)。要建立健全質(zhì)量管理制度體系,嚴(yán)格履行企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任和“質(zhì)量責(zé)任終身制”,形成全員參與、全要素覆蓋、全過程協(xié)同的新型質(zhì)量工作機制。要強化質(zhì)量人才隊伍建設(shè)制度保障,落實正向激勵措施,造就一支熟練掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精通專業(yè)技術(shù)的質(zhì)量人才隊伍。要廣泛開展質(zhì)量管理小組等活動,進(jìn)一步加強質(zhì)量文化建設(shè),增強全員質(zhì)量意識。
三是堅持標(biāo)本兼治,提升質(zhì)量強企水平。要不斷豐富質(zhì)量管控手段,強化全過程質(zhì)量控制,堅決保障工程項目全生命周期的質(zhì)量安全。要加大質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新投入,大力推進(jìn)智能建造等新一代信息技術(shù)與質(zhì)量管理深度融合,不斷提升質(zhì)量管理全過程信息化、數(shù)字化、智能化水平。要通過“品質(zhì)工程”帶動質(zhì)量管理能力全面提升,構(gòu)建工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機制,充分發(fā)揮國有企業(yè)的示范引領(lǐng)作用。
周雄飛對省國資委領(lǐng)導(dǎo)一直以來的關(guān)心和支持表示衷心感謝,要求集團(tuán)所屬各單位要認(rèn)真貫徹落實省國資委和集團(tuán)有關(guān)加強質(zhì)量管理的部署要求,并強調(diào):
一是提高政治站位,筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。要深入貫徹黨中央、國務(wù)院《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》總體要求,強化“質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”的底線思維,采取有力措施,強化質(zhì)量意識,提高工程品質(zhì),筑牢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展根基。
二是注重規(guī)范管理,提升質(zhì)量管控效能。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真分析管理工作缺陷,全面排查質(zhì)量問題,有針對性地優(yōu)化防治措施,著力完善工程質(zhì)量保障體系。積極開展技術(shù)攻關(guān),注重成果轉(zhuǎn)化,創(chuàng)新施工工藝、工法,推廣好的經(jīng)驗和做法,高效賦能集團(tuán)質(zhì)量安全管理。
三是強化質(zhì)量意識,壓實質(zhì)量主體責(zé)任。要切實強化工程質(zhì)量終身責(zé)任制的思想警覺,加強質(zhì)量監(jiān)管,壓緊壓實責(zé)任,把“細(xì)節(jié)決定成敗”作為一種理念、一種境界,植根于質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),構(gòu)建長效機制,用實際行動兌現(xiàn)質(zhì)量承諾,不斷提升質(zhì)量管控水平。
陳克軍帶領(lǐng)與會人員進(jìn)行“質(zhì)量月”活動宣誓:“落實黨中央‘質(zhì)量強國’戰(zhàn)略部署,崇匠心之道,筑品質(zhì)之基,立志做行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)桿;嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,著力執(zhí)行管控流程,大力推動技術(shù)創(chuàng)新,不斷追求卓越產(chǎn)品,用品牌贏得市場,用誠信贏得客戶,以高質(zhì)量的精品工程,助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展!”一聲聲鏗鏘有力的誓言響徹會場。
羅振宇部署2023年集團(tuán)“質(zhì)量月”活動重點工作,并提出五點工作要求:要提高認(rèn)識,深刻領(lǐng)會質(zhì)量強企重要意義。要加強領(lǐng)導(dǎo),有序推進(jìn)質(zhì)量活動深入開展。要廣泛宣傳,積極營造質(zhì)量至上濃郁氛圍。要務(wù)求實效,切實抓好質(zhì)量管控關(guān)鍵要素。要認(rèn)真總結(jié),持續(xù)積淀質(zhì)量文化培育成果。
王術(shù)飛在致辭中對各級領(lǐng)導(dǎo)對湖南路橋的關(guān)心支持以及對湖南路橋質(zhì)量管理工作的肯定表示衷心感謝,對各級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來表示熱烈歡迎,同時簡要介紹了公司質(zhì)量管理的基本經(jīng)驗和主要成績,表示將以此次觀摩活動為新的起點,秉承“一流 創(chuàng)新 誠正 奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,堅決落實“雙管行動”要求,加強全面質(zhì)量管理,推進(jìn)質(zhì)量變革創(chuàng)新,為湖南建投“建設(shè)世界一流建設(shè)投資企業(yè)”貢獻(xiàn)力量!

會后,全體與會人員進(jìn)行了質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩,并召開質(zhì)量安全管理經(jīng)驗交流會議,各單位對加強工程質(zhì)量流程管控等工作進(jìn)行了深入的交流探討。

活動現(xiàn)場設(shè)置了兩個主觀摩區(qū),展示內(nèi)容涵蓋了質(zhì)量管理的重要制度、工藝做法、管理措施、控制標(biāo)準(zhǔn)等,以現(xiàn)場講解、視頻展示、圖片文字、實物展示、樣板等形式,著重展示了智能鋼筋加工中心的智能焊接機器人、數(shù)控等離子切割機、數(shù)控鋼筋彎曲中心等提高鋼筋施工質(zhì)量的智能設(shè)備和掛籃施工現(xiàn)場的懸澆掛籃施工質(zhì)量控制、橋梁施工線形質(zhì)量控制,以及項目為保證預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量所采用的智能張拉、壓漿設(shè)備和施工工藝等質(zhì)量管理方面的亮點經(jīng)驗做法。
湖南建投集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及質(zhì)量安全分管負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理代表等近300人參加活動。(供稿:石偉林、劉濤)
下一篇:王術(shù)飛出席全球可持續(xù)交通高峰論壇邊會,并開展系列商務(wù)活動 返回列表


