9月3日下午，交水建集團(tuán)董事、湖南路橋集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊宏偉在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作督導(dǎo)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自信，以“八個(gè)堅(jiān)定不移”打好市場(chǎng)開拓攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理王石光主持。集團(tuán)副總經(jīng)理劉迪祥、曹才勇出席并對(duì)經(jīng)營(yíng)工作提出指導(dǎo)意見。經(jīng)營(yíng)總監(jiān)，經(jīng)營(yíng)開發(fā)部正、副部長(zhǎng)，海外事業(yè)部正、副部長(zhǎng)參加會(huì)議。各分（子）公司經(jīng)理（董事長(zhǎng)）、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作情況、下階段經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)工作開展上的問題與困難等進(jìn)行匯報(bào)。

楊宏偉指出，今年集團(tuán)先后承接了一批新興業(yè)務(wù)，為后續(xù)市場(chǎng)開拓打下了基礎(chǔ)。但經(jīng)營(yíng)工作面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，任務(wù)非常艱巨，區(qū)域市場(chǎng)、一把手工程、海外市場(chǎng)開拓乏力，市場(chǎng)營(yíng)銷能力弱，其根源是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不實(shí)，干事不實(shí)，市場(chǎng)開拓缺乏釘釘子精神。楊宏偉強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步堅(jiān)定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自信，堅(jiān)定信心，發(fā)揮攻堅(jiān)克難的優(yōu)良作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，全面完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

一是要把黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)一步深入融合，敢作為、勇?lián)?dāng)，真正把經(jīng)營(yíng)工作的責(zé)任扛起來。要把我們的初心使命進(jìn)一步落到實(shí)處，我們的初心是實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展，保障職工的權(quán)益，我們的使命和愿景是打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的施工企業(yè)。要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，匯聚力量，踐行初心使命，把力量真正投入到經(jīng)營(yíng)工作上，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，攻堅(jiān)克難，不達(dá)目的不罷休，確保完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

二是要以舍我其誰的責(zé)任感，全力拓展區(qū)域市場(chǎng)。要打造3至5個(gè)10億級(jí)的區(qū)域市場(chǎng)，這就是一種責(zé)任。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線上的同志要在其職謀其責(zé)，區(qū)域公司一把手要加強(qiáng)管理，把公司優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)要素充分展現(xiàn)出來。我們的履約能力、建造能力在業(yè)內(nèi)是響當(dāng)當(dāng)?shù)?，要主?dòng)對(duì)接當(dāng)?shù)氐钠脚_(tái)公司、強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，我們就做施工班組，做實(shí)實(shí)在在的事情。同時(shí)政策上要參股的參股，要合作的合作，采取多種形式承接業(yè)務(wù)。

三是要以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，全力開拓新型業(yè)務(wù)。目前我們的新型業(yè)務(wù)就是高鐵、地鐵、市政、污水處理等。已經(jīng)進(jìn)入的市場(chǎng)決不能退出去，要堅(jiān)定信心有能力干好，誰退出來就追誰的責(zé)。市政業(yè)務(wù)可以說已經(jīng)真正進(jìn)入了長(zhǎng)沙市政領(lǐng)域，真正依靠自己的真功夫，比方案、比實(shí)施能力，贏得了良好口碑。地鐵項(xiàng)目還在摸索階段，沒有創(chuàng)立品牌。高鐵市場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入，如果退出想再進(jìn)就很難了，所以要進(jìn)一步重視高鐵項(xiàng)目實(shí)施。污水處理等環(huán)保項(xiàng)目是必須要跟進(jìn)去的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其他新型業(yè)務(wù)大家多去開拓?？傊?，在新型業(yè)務(wù)開拓上一定要有戰(zhàn)略眼光，這是涉及到路橋未來發(fā)展方向的問題，一定不要怕麻煩，怕麻煩最終就會(huì)導(dǎo)致沒事做。公司業(yè)務(wù)沒發(fā)展好肯定要追責(zé)，在新型業(yè)務(wù)市場(chǎng)開拓上真正要有舍我其誰的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感。

四是要以不達(dá)目的不罷休的韌勁，全力抓好橋品牌項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目。集團(tuán)強(qiáng)調(diào)“橋品牌”項(xiàng)目已經(jīng)提了三年，由于很多的原因我們暫時(shí)沒有中標(biāo)，但是我們一定不要放棄，要堅(jiān)持一種韌勁，只要有機(jī)會(huì)就一定要全力以赴。開拓橋品牌項(xiàng)目不能單打獨(dú)斗，要加強(qiáng)與有實(shí)力的央企高層對(duì)接，只要有可能就要去爭(zhēng)取。諸如紅旗路、高壓管網(wǎng)、城軌西環(huán)線等項(xiàng)目，就是因?yàn)楸ＷC了這種韌勁，及時(shí)掌握關(guān)鍵信息，采取相應(yīng)措施，才把這些項(xiàng)目變成可能。因此，相關(guān)部門和公司要及時(shí)反饋信息，如果出現(xiàn)不能投標(biāo)的情況，就要問責(zé)。同時(shí)，要加強(qiáng)擁有AA信用評(píng)級(jí)的重點(diǎn)區(qū)域的工作，要用好用足AA信用的價(jià)值和作用。市場(chǎng)開拓上只能奮勇向前，決不能置身事外觀望，更不能后退一步，一定要再進(jìn)一步。

五是要以堅(jiān)如磐石的信念堅(jiān)定海外發(fā)展的信心。海外市場(chǎng)發(fā)展關(guān)乎到公司的未來，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)飽和度高、競(jìng)爭(zhēng)激烈。我們的愿景也是打造全球競(jìng)爭(zhēng)力，一定要堅(jiān)定不移“走出去”。海外項(xiàng)目的實(shí)施要牢固樹立合同工期內(nèi)完工的意識(shí)，要優(yōu)化施工組織，在合同工期內(nèi)做完項(xiàng)目。要把海外人才培養(yǎng)好，充分利用資源，進(jìn)一步培養(yǎng)自己低成本競(jìng)爭(zhēng)的能力。要想方設(shè)法盤活現(xiàn)有海外資產(chǎn)。投標(biāo)報(bào)價(jià)上分子公司一定要支持海外事業(yè)部，海外事業(yè)部要加強(qiáng)海外機(jī)構(gòu)的資源管控。海外業(yè)務(wù)要多模式參與，投資項(xiàng)目要和央企抱團(tuán)發(fā)展。

六是要緊繃廉潔自律這根弦，堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)。此次國(guó)資委巡察，給很多人上了一堂深刻的廉政教育課，我們一定要合規(guī)合理有效地管控金融風(fēng)險(xiǎn)，廉潔自律。廉潔自律這根弦一定要繃緊，大家一定要守住底線，要珍惜目前所擁有的一切，抵制誘惑，保護(hù)自己。領(lǐng)導(dǎo)干部除了約束自己還要約束關(guān)鍵崗位人員，規(guī)范他們的行為，加強(qiáng)監(jiān)督。在合規(guī)經(jīng)營(yíng)上要保持定力，拓展業(yè)務(wù)要考慮風(fēng)險(xiǎn)。

王石光在會(huì)議總結(jié)中從三個(gè)方面對(duì)下階段經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。一是要充分發(fā)揮“一把手”帶頭作用，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域的管理，做實(shí)區(qū)域。二是要有攻堅(jiān)克難的精神，提高戰(zhàn)略全視野，扎根全國(guó)各市、縣。三是要以項(xiàng)目創(chuàng)市場(chǎng)，做好省外已有項(xiàng)目的建設(shè)，維護(hù)好省外信用評(píng)價(jià)。（經(jīng)營(yíng)開發(fā)部于石林，黨群工作部石偉林）