2月23日上午，集團召開第三次疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)視頻會議，交水建集團董事、湖南路橋集團黨委書記、董事長楊宏偉在會上強調(diào)，要切實認(rèn)清復(fù)工面臨的嚴(yán)峻形勢，逐級壓實“一把手”責(zé)任，加大責(zé)任落實力度，加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，保持生產(chǎn)安全穩(wěn)定，咬緊牙關(guān)、克服困難，全力做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。集團副總經(jīng)理彭劍、向海清出席會議并講話。 會議就做好公司職工、勞務(wù)派遣員工、農(nóng)民工等所有參與建設(shè)人員返崗排查，堅決做到“外防輸入”進(jìn)行了部署安排。各分子公司主要負(fù)責(zé)同志通報了所在單位疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，并就下階段工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

楊宏偉指出，集團已復(fù)工17個項目，下周預(yù)計復(fù)工項目將達(dá)到30個，復(fù)工返崗人員逐步增加，業(yè)務(wù)往來人員也會明顯增多，這對集團疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)將帶來巨大挑戰(zhàn)。楊宏偉要求，集團上下要全面貫徹落實“45446”工作模式和疫情防控文件、工作手冊，精心組織深入學(xué)習(xí)，開展廣泛宣傳，進(jìn)一步壓實責(zé)任，狠抓落實，重點做好四個方面的工作。一是要切實認(rèn)清復(fù)工面臨的嚴(yán)峻形勢。要深刻領(lǐng)會中共中央政治局2月21日會議提出的“建立與疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟社會運行秩序，有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)”要求，清醒認(rèn)識疫情防控的艱巨性，認(rèn)真吸取復(fù)工后全國各地發(fā)生的聚集性疫情的教訓(xùn)，不松勁、不歇氣，避免前功盡棄。二是要切實擔(dān)起“一把手”責(zé)任。各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人要自覺對標(biāo)，切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，堅守崗位、靠前指揮、沉著應(yīng)對，深入防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一線，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，有序有力推動疫情防控各項工作任務(wù)落地生效。要嚴(yán)格按照疫情防控網(wǎng)格化管理要求，逐級調(diào)度“一把手”，確保從部門到項目都有“一把手”負(fù)責(zé)，把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的責(zé)任抓在手上、扛在肩上、落在行動上。三是要切實加大責(zé)任落實力度。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行返崗人員排查“五步法”，堅決做好“外防輸入”這一最基礎(chǔ)、最核心的工作。要嚴(yán)格返崗人員出行管理，盡量避免乘坐公共交通工具，要科學(xué)做好公務(wù)接待和減少人員聚集，10人以上的會議原則上采用視頻會議，食堂嚴(yán)格執(zhí)行分餐制，員工集體宿舍原則上每間不超過6人，人均不少于2.5平方米，以防止出現(xiàn)交叉感染。四是要切實加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，保持生產(chǎn)安全穩(wěn)定。加強復(fù)工組織和宣傳，全力搶回疫情期間耽誤的工期，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，不能因為疫情防控而放松了安全生產(chǎn)，要做到雙線作戰(zhàn)，奪取雙勝。要對所有項目組織一次全面摸排，有效防范和堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故。

楊宏偉最后強調(diào)，現(xiàn)在到了疫情防控最吃勁、最關(guān)鍵的時期，希望集團上下咬緊牙關(guān)、克服困難，全力做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保不發(fā)生一例疑似或確診病例，奪取疫情防控的最終勝利。（黨群工作部）