交水建集團成員企業(yè)來集團進行綜治維穩(wěn)信訪對標學習
4月13日,由交水建集團主辦,集團承辦的交水建集團2018年綜治維穩(wěn)信訪對標學習在集團六樓會議室舉行,交水建集團旗下9家成員企業(yè)以及部分重點項目的分管領(lǐng)導、主管部門負責人共30余人就綜治維穩(wěn)信訪工作向集團進行對標學習。省國資委安全維穩(wěn)處副處長胡運杰,交水建集團黨委委員、副總經(jīng)理蔡長出席活動并講話。集團副總經(jīng)理劉迪祥、綜合管理部部長劉鵬飛向?qū)藢W習單位分別作經(jīng)驗介紹和PPT演示。
活動開始,劉迪祥代表集團致歡迎辭,并從健全機構(gòu)機制、落實目標責任制、完善防控體系、推動工作規(guī)范化常態(tài)化四個方面介紹了集團綜治維穩(wěn)信訪工作方面的成功經(jīng)驗和先進做法。劉鵬飛從綜治維穩(wěn)信訪基礎知識、集團綜治維穩(wěn)信訪工作現(xiàn)狀、工作體會與案例分析三個方面作了PPT演示。通過集團的經(jīng)驗介紹、演示和資料展示,讓參加活動的各兄弟單位全面了解了綜治維穩(wěn)信訪的整體概念、工作要求和應急處置方法,有利于推進交水建集團綜治維穩(wěn)信訪工作規(guī)范化、標準化建設。
蔡長充分肯定了路橋集團健全的綜治維穩(wěn)信訪工作管理體系以及歷年來取得的成績。他指出,此次對標學習,具有很強的針對性、指導性和操作性,路橋集團綜治維穩(wěn)信訪工作經(jīng)驗和做法值得很好地學習和借鑒。他強調(diào),要深化對標學習成果,狠抓工作落實;相互找差距,明確改進措施不斷提高綜治維穩(wěn)信訪工作水平;要充分結(jié)合企業(yè)實際,主動作為,確保綜治維穩(wěn)信訪工作順利通過年底交水建集團的專項考核。
胡運杰以“形式新穎,成效顯著”對本次對標學習活動給予了充分肯定,并結(jié)合黨的十九大精神提出:綜治維穩(wěn)信訪工作要圍繞“新時代、大數(shù)據(jù)、專業(yè)化、法制化、能力建設”5個關(guān)鍵詞精準發(fā)力;處理各類應急問題的方式要更具有前瞻性和預見性,更具有系統(tǒng)性和全面性,更具有針對性和目的性,要用法治思維做好信訪工作。(綜合管理部 喻勇)
下一篇:集團榮獲2017年度納稅信用A級單位 返回列表


