頒獎(jiǎng)盛典，土耳其伊斯坦布爾，亞洲西方。

    矮寨大橋，中國湖南湘西矮寨，亞洲東方。

    9月17日，國際道路聯(lián)合會(huì)（IRF）歐洲與中亞地區(qū)代表大會(huì)頒獎(jiǎng)典禮在土耳其伊斯坦布爾舉行。“路橋湘軍”再次登上舞臺(tái)中央，憑借《矮寨大橋大跨度懸索橋軌索滑移法架設(shè)新技術(shù)》捧回唯一施工范疇內(nèi)的國際道路成就獎(jiǎng)（GRAA）。湖南路橋，從西向東劃了一道優(yōu)美的弧線，激起“中國智造”的耀眼光芒。

    近日，我們走進(jìn)湖南路橋集團(tuán)探訪，發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，“路橋湘軍”卻逆勢(shì)飄紅：市場(chǎng)開拓，捷報(bào)頻傳；內(nèi)部管理，井然有序；改革創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠(yuǎn)；黨的建設(shè)，保障有力。今天的湖南路橋，尤如一艘航空母艦，正劈波斬浪過險(xiǎn)灘、涉深水，蓄勢(shì)遠(yuǎn)航。

    緊跟“一帶一路”戰(zhàn)略

    海內(nèi)外市場(chǎng)齊發(fā)力

    “GRAA大獎(jiǎng)，全球道路最高獎(jiǎng)項(xiàng)，既是我們制勝國際市場(chǎng)的通行證，又是集團(tuán)61年深厚發(fā)展底蘊(yùn)的見證。”湖南路橋集團(tuán)董事長方聯(lián)民這樣向我們介紹。

    “道路越好，世界越美”是國際道路聯(lián)合會(huì)秉持的理念，能把唯一施工范疇內(nèi)的道路成就獎(jiǎng)授予湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，是國際道路聯(lián)合會(huì)對(duì)“中國智造”的一種肯定。矮寨大橋，“四項(xiàng)世界第一”，其中“軌索滑移法”為核心。這樣一項(xiàng)國際道路成就獎(jiǎng)，將為“路橋湘軍”闖蕩國際市場(chǎng)增加制勝籌碼。

    “‘走出去’向海外要市場(chǎng)，我們正爭(zhēng)當(dāng)中央‘一帶一路’大戰(zhàn)略的湖南主力軍。”談及市場(chǎng)開拓，方聯(lián)民董事長信心滿懷。根據(jù)規(guī)劃，2015年，湖南路橋的承接工程業(yè)務(wù)目標(biāo)是80億元，令人驚喜的是，到9月份年度目標(biāo)已經(jīng)完成！如今他們正向100億元新的高度進(jìn)軍。

    長于交通建設(shè)，更要?jiǎng)?lì)精圖治。如今的湖南路橋或“借船出海”或“造船出海”，正在南美洲玻利維亞，非洲剛果（布）、盧旺達(dá)，亞洲老撾、柬埔寨、緬甸、印度、巴基斯坦、蒙古，東歐俄羅斯等地布子謀局。他們的目標(biāo)是公司海外業(yè)務(wù)要占“半壁江山”。

    這一目標(biāo)，源自湖南路橋?qū)鴥?nèi)市場(chǎng)的清醒認(rèn)識(shí)，更憑借他們這些年來在海外的出色表現(xiàn)，單在剛果（布）這個(gè)國家，憑借過硬的質(zhì)量與技術(shù)，相繼承建了剛果（布）國家1號(hào)線公路的1期、2期、3期工程及多個(gè)市政工程，并購地500多畝組建辦事處；主營業(yè)務(wù)之外，他們還辦起了水泥廠。

    由湖南路橋總承包建設(shè)的廣西崇靖高速公路，是一條通往東盟國家邊陲的高速出口，正在如火如荼地建設(shè)之中。

    一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先，作為“一帶一路”戰(zhàn)略的先行者，“路橋湘軍”的旗幟，靠一種獨(dú)特的扎根能力，已在五湖四海飄揚(yáng)。

      改革改制穩(wěn)步推進(jìn)

    做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)

    “近日，中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》出臺(tái)，為國企改革明確了方向，更是增強(qiáng)了我們‘做強(qiáng)、做優(yōu)、做大’國企的信心。”湖南路橋集團(tuán)總經(jīng)理馬捷表示。

    深化國企改革，湖南路橋這些年從未停歇，改制審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)配置、稅費(fèi)預(yù)計(jì)、人員梳理等難點(diǎn)工作順利完成，公司注冊(cè)資本金由3.1億元增加到12億元，歷經(jīng)3年的反復(fù)調(diào)查研討、完善方案，集團(tuán)翻開了發(fā)展史上嶄新的一頁，湖南路橋集團(tuán)有限責(zé)任公司2014年正式掛牌。

    依法治企，改革事項(xiàng)，民主表決，一批如《企業(yè)改制員工分流安置方案》、《土地處置方案》等重要文件均由職代會(huì)審核通過。在湖南路橋，改革改制工作得到了職工群眾真心擁護(hù)。因?yàn)楹下窐蛟谌藛T改革分流上不是粗暴“一刀切”，把包袱簡單甩向社會(huì)，而是全力引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制、人人步入市場(chǎng)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，向市場(chǎng)要效益，向改革要紅利。

    2014年，湖南路橋依靠“交通基礎(chǔ)”建設(shè)特色，在省國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核位居第二。

    新的一輪國企改革中，湖南路橋?qū)㈨槃?shì)而為，搶抓改革發(fā)展機(jī)遇，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，吸納優(yōu)質(zhì)中小資質(zhì)公司外延擴(kuò)軍發(fā)展，不負(fù)省委、省政府重托。

     黨建不斷加強(qiáng)

    為改革發(fā)展保駕護(hù)航

    “國有企業(yè)要壯大，國企黨建要加強(qiáng)。這是《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》給出的強(qiáng)烈信號(hào)。”湖南路橋集團(tuán)黨委書記周雄飛認(rèn)為，湖南路橋黨委對(duì)董事會(huì)、經(jīng)營層工作提前介入、認(rèn)真把關(guān)，以發(fā)展為心，做到同心發(fā)展。加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入企業(yè)改革發(fā)展的總體布局，為集團(tuán)改革發(fā)展保駕護(hù)航。

    無論是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，還是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，湖南路橋都是“從細(xì)、從實(shí)、從新”扎實(shí)開展。2015年，湖南路橋集團(tuán)以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)基層黨建工作，按照服務(wù)型基層黨組織“六有”目標(biāo)要求，在常德沅水四橋等三個(gè)項(xiàng)目黨支部開展試點(diǎn)，已開始在全集團(tuán)73個(gè)基層黨組織中推進(jìn)。“堅(jiān)持項(xiàng)目推進(jìn)到哪里，黨建工作就要抓到哪里。”

    “進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。及時(shí)調(diào)整不勝任、不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)解決了干部能上不能下的問題。”周雄飛表示，湖南路橋這些年的發(fā)展，關(guān)鍵是堅(jiān)持了以人為本，以重用優(yōu)秀人才為導(dǎo)向，通過“四個(gè)渠道”留住人才、集聚人才，在全集團(tuán)形成了人人想干事、能干事、干成事的良好氛圍。

      新未來新目標(biāo)

    “路橋湘軍”再出發(fā)

    對(duì)于“十三五”及湖南路橋未來的發(fā)展規(guī)劃，集團(tuán)董事長方聯(lián)民向我們描繪了他心中的藍(lán)圖：下一步集團(tuán)將以提質(zhì)發(fā)展為主題，強(qiáng)主業(yè)、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為中心、改革為動(dòng)力、科技為支撐，努力打造一個(gè)“以資本經(jīng)營為龍頭、生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)，集項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)、開發(fā)、施工、營運(yùn)為一體”的大型跨國企業(yè)集團(tuán)。

    “我們的初步目標(biāo)是，到‘十三五’末，湖南路橋年產(chǎn)值達(dá)到300億元以上，并實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)全球化、大建筑、多模式的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略格局。”方聯(lián)民董事長對(duì)湖南路橋的未來信心滿懷。

    千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。為一個(gè)夢(mèng)想，湖南路橋人將再出發(fā)。

    蓄勢(shì)遠(yuǎn)航，爭(zhēng)鋒世界。未來，“路橋湘軍”將再次被歷史矚望。