2010年2月5日，公司召開(kāi)了“機(jī)關(guān)績(jī)效管理動(dòng)員大會(huì)”，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理葉新平、黨委書(shū)記方聯(lián)民、黨委副書(shū)記劉曉東、副總經(jīng)理周湘政、副總經(jīng)理馬捷、總經(jīng)濟(jì)師吳年春等在家領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體員工參加，會(huì)議由黨委書(shū)記方聯(lián)民主持。圍繞機(jī)關(guān)實(shí)施績(jī)效管理辦法，與會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別作了重要發(fā)言。副總經(jīng)理馬捷對(duì)《機(jī)關(guān)績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則》中關(guān)于績(jī)效管理的組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核的強(qiáng)制比例、實(shí)施績(jī)效管理的四個(gè)環(huán)節(jié)及績(jī)效周期、績(jī)效計(jì)劃和部室協(xié)作流程等幾個(gè)內(nèi)容作了詳細(xì)說(shuō)明后，要求各部室在春節(jié)前上報(bào)績(jī)效計(jì)劃。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理葉新平闡述了實(shí)施績(jī)效管理的意義、目的和要求，他著重指出，實(shí)施績(jī)效管理的意義在于公司管理的需要、公司自我評(píng)價(jià)的需要和公司發(fā)展的需要，實(shí)施績(jī)效管理目的在于提高人的素質(zhì)、提高工作質(zhì)量和提質(zhì)公司發(fā)展，為落實(shí)好、執(zhí)行好機(jī)關(guān)績(jī)效管理辦法提出了全員參與、認(rèn)真履職、依規(guī)公正和依級(jí)定薪等具體要求。黨委書(shū)記方聯(lián)民強(qiáng)調(diào)了機(jī)關(guān)全體員工要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神、落實(shí)大會(huì)要求。機(jī)關(guān)率先實(shí)施績(jī)效管理辦法，發(fā)揮機(jī)關(guān)“火車頭”作用，有利于提高人力資源管理整體水平，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為達(dá)到塑造品牌企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（人力資源部）