10月10日，在長(zhǎng)沙田漢大劇院上演了一場(chǎng)精彩的專場(chǎng)演講，世界管理大師赫爾曼·西蒙來(lái)長(zhǎng)沙論道。赫爾曼·西蒙是德國(guó)著名的管理學(xué)思想家，常年致力于對(duì)“隱形冠軍企業(yè)”的研究，被譽(yù)為“隱形冠軍”之父；歐洲最負(fù)盛名的管理大師之一，被評(píng)為“已故大師德魯克之后最有影響力的歐洲管理大師”?，F(xiàn)任西蒙-庫(kù)赫戰(zhàn)略與市場(chǎng)咨詢公司董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官，兼任哈佛商學(xué)院、斯坦福大學(xué)、倫敦商學(xué)院等著名商學(xué)院客座教授。曾擔(dān)任過(guò)歐洲市場(chǎng)科學(xué)研究所所長(zhǎng)。

　　集團(tuán)公司董事長(zhǎng)葉新平應(yīng)邀參加了專場(chǎng)對(duì)話式論壇，與赫爾曼·西蒙進(jìn)行面對(duì)面交流。葉新平董事長(zhǎng)提出了企業(yè)管理模式的策略，同時(shí)指出企業(yè)管理要因地制宜的考慮當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況。集團(tuán)公司業(yè)務(wù)遍布全球多個(gè)國(guó)家，經(jīng)營(yíng)管理也要根據(jù)國(guó)情、民情結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕荒苤挥欣砟疃鄙賹?shí)戰(zhàn)。

　　在西蒙總結(jié)的成功策略中，更多的是“久”和“專”，持久且專注，正確對(duì)待企業(yè)成長(zhǎng)與領(lǐng)先市場(chǎng)、產(chǎn)品與客戶、管理者與員工、融資與競(jìng)爭(zhēng)等關(guān)系，最終成為隱形冠軍進(jìn)而實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青。