自8月22日起，為期一個(gè)多月的年中工作大檢查全面鋪開(kāi)。在集團(tuán)公司副總經(jīng)理周湘政、總經(jīng)濟(jì)師吳年春的帶領(lǐng)下，檢查工作一組分別對(duì)集團(tuán)七分公司、八分公司、通泰公司、通盛公司、通和公司及所屬項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查。集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬捷、周雄飛帶領(lǐng)檢查工作二組分別對(duì)長(zhǎng)江分公司、廣深分公司、橋隧分公司、隧道分公司、公路機(jī)械工程公司及所屬項(xiàng)目進(jìn)行檢查。集團(tuán)公司副總經(jīng)理彭益民、沈新華帶領(lǐng)檢查工作三組分別對(duì)一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、六分公司及所屬項(xiàng)目進(jìn)行檢查。各檢查組行程上萬(wàn)公里，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，對(duì)全集團(tuán)所有分子公司及項(xiàng)目進(jìn)行了全方位檢查，圓滿完成了檢查階段的各項(xiàng)任務(wù)。
期間，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)葉新平、黨委書(shū)記方聯(lián)民也分別深入各工作組，參與檢查。9月7日下午在興桂高速公路總承包項(xiàng)目部召開(kāi)了Z1、NO.1、NO.5合同段項(xiàng)目部主要人員會(huì)議，會(huì)議上葉董事長(zhǎng)作重要指示：一、廣西市場(chǎng)的開(kāi)拓和穩(wěn)固，要有戰(zhàn)略眼光。廣西市場(chǎng)具有發(fā)展前景，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，面向東南亞各國(guó)。二、廣西市場(chǎng)是集團(tuán)公司區(qū)域發(fā)展的重要市場(chǎng)，集團(tuán)公司將實(shí)行區(qū)域政策和區(qū)域戰(zhàn)略，要樹(shù)立湖南路橋的企業(yè)品牌，搶奪制高點(diǎn)。三、充分發(fā)揮廣西各界朋友的支持，充分利用人脈資源和社會(huì)資源，建立牢固的廣西根據(jù)地。四、經(jīng)營(yíng)好興桂高速，為路橋創(chuàng)造業(yè)績(jī)。在廣深項(xiàng)目，葉董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出：一、09年工作重心是業(yè)務(wù)擴(kuò)展、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效考核四項(xiàng)內(nèi)容； 二、本次檢查，與往年不一樣，檢查針對(duì)性強(qiáng)，檢查科目細(xì)，檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，檢查結(jié)果占項(xiàng)目班子年薪考核的30%。我們要逐步把內(nèi)部檢查與社會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站等外部檢查標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來(lái)，甚至內(nèi)部檢查標(biāo)準(zhǔn)要高于外部檢查。 三、集團(tuán)也好，廣深沿江項(xiàng)目也好，已經(jīng)走過(guò)困難時(shí)期，集團(tuán)對(duì)廣深沿江項(xiàng)目的要求也相應(yīng)提高，要有信心、有決心打勝仗，完成上繳任務(wù)。同時(shí)他要求：一是要認(rèn)真對(duì)待本次年中工作檢查和廣東省質(zhì)監(jiān)站檢查；二是掀起生產(chǎn)高潮；三是爭(zhēng)取良好效益。
在檢查過(guò)程中，各工作組除了聽(tīng)取分公司及項(xiàng)目的工作匯報(bào)、查驗(yàn)安全、質(zhì)量、材料、合同、設(shè)備、人力資源、財(cái)務(wù)等相關(guān)的資料和報(bào)表以外，還深入各個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全線檢查，并組織項(xiàng)目部相關(guān)人員召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，針對(duì)取得的成效和存在的問(wèn)題，檢查組均與各相關(guān)職能部室交換了看法，對(duì)不足之處提出了具體的要求和建設(shè)性的意見(jiàn)。從檢查情況上看，各單位基本能認(rèn)真履行集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，思想上給予重視，工作上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，管理總體思路明晰；能針對(duì)本單位發(fā)展的新形勢(shì)，緊緊圍繞安全、質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，使項(xiàng)目管理工作開(kāi)展扎實(shí)有效，富有特色，工作亮點(diǎn)較多，有效地推動(dòng)了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提出的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、穩(wěn)定、改制目標(biāo)，提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
一個(gè)月來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門組成的檢查組克服時(shí)間緊、任務(wù)重等實(shí)際困難，扎實(shí)履行各項(xiàng)檢查職能，各分子公司和項(xiàng)目部積極配合檢查，形成了全司范圍內(nèi)強(qiáng)化管理的良好工作氛圍。“以管理促發(fā)展，向管理要效益”的意識(shí)深入人心。據(jù)悉，年中工作大檢查完畢后，集團(tuán)公司還將進(jìn)行總結(jié)、通報(bào)，并按照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)公司和項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
